POR UN COMERCIO DE PROXIMIDAD MÁS FUERTE Y COMPETITIVO QUE SIGUE SIENDO CLAVE PARA EL FUTURO DEL SECTOR
Diez compromisos para seguir fortaleciendo el comercio de proximidad
95 años no se celebran con palabras, sino con hechos
Desde que en 1931 un grupo de comerciantes decidió unir fuerzas para servir mejor a sus vecinos, Unide ha sido una cooperativa con un propósito claro: fortalecer el comercio de proximidad, acompañar a los emprendedores locales y generar valor real en los barrios y pueblos donde estamos presentes. En 95 años hemos aprendido que evolucionar no significa renunciar a la esencia. Que la transformación digital y la cercanía pueden convivir. Que la fuerza de una cooperativa no está en su tamaño, sino en el compromiso de cada uno de sus socios. Y que el comercio de barrio, cuando cuenta con una estructura sólida detrás, puede competir con cualquiera. Hoy, en nuestro 95 aniversario, asumimos de forma pública y firme diez compromisos que marcarán nuestra hoja de ruta para los próximos años. No son declaraciones de intenciones. Son el reflejo de lo que somos, de lo que creemos y de lo que haremos.
01. Defender el comercio de proximidad como modelo de futuro
Los cinco grandes operadores de la distribución alimentaria acaparan ya más de la mitad del mercado español. En este entorno de creciente concentración, el comercio de proximidad no solo compite: resiste, innova y demuestra que la cercanía tiene un valor que ningún algoritmo puede replicar.
Unide nació para defender el comercio local y ese propósito no ha cambiado. Nos comprometemos a seguir siendo el referente cooperativo del comercio de proximidad en España; a demostrar, tienda a tienda y barrio a barrio, que la cercanía real es una ventaja competitiva, no una reliquia del pasado. Porque en Unide no abrimos supermercados: construimos proyectos de vida.
2. Fortalecer el modelo cooperativo y el apoyo integral al socio
Ser una cooperativa no es un detalle jurídico: es la razón de fondo de todo lo que hacemos. A diferencia de otros modelos, en Unide los beneficios se reinvierten en mejorar las condiciones de los socios, no en remunerar a accionistas externos.
Nos comprometemos a reforzar el apoyo integral a cada socio: desde el momento en que abre su supermercado hasta que lo consolida. Más acompañamiento en la gestión, mejores condiciones de compra, herramientas más potentes y un respaldo cooperativo que garantice que ningún emprendedor local tenga que enfrentarse solo a los retos y exigencias del mercado. La fuerza de la cooperativa es la fuerza de cada uno de los socios que la forman.
3. Contribuir a la cohesión social y al desarrollo de los territorios
Más de 3.700 municipios en España, según datos oficiales, están en riesgo de despoblación. En muchos de ellos, la pequeña tienda es el único servicio comercial que permanece: el último punto de encuentro, el último motor económico activo. Allí donde hay un Unide, hay comunidad viva.
Nos comprometemos a seguir apostando por los territorios que más nos necesitan; a estar presentes en los barrios y pueblos donde la gran distribución no llega; a apoyar a los proveedores y productores locales para que la riqueza generada se quede en el entorno. Porque una comunidad con comercio de proximidad es una comunidad con futuro.
4. Acompañar al socio en cada etapa de su proyecto
Con más de 73.500 m² de superficie logística en diferentes plataformas y alianzas estratégicas como la del Grupo IFA, Unide tiene la capacidad para que sus socios puedan competir con los grandes operadores. Gestionar una tienda hoy exige mucho más que atender al cliente.
Nos comprometemos a seguir invirtiendo en los servicios de la cooperativa para que cada socio tenga el respaldo que necesita: mejores condiciones de compra, procesos logísticos más eficientes, soluciones tecnológicas que simplifiquen la gestión y un equipo de personas que acompañe en cada etapa. El éxito del socio es el éxito de Unide.
5. Innovar y digitalizarnos sin perder la esencia
Desde el sistema de gestión de tienda Unideges hasta la plataforma de venta online, Unide lleva años demostrando que innovación, transformación digital y cercanía no son conceptos opuestos o contradictorios. La transformación digital no es una amenaza para el comercio de proximidad, es una oportunidad.
Nos comprometemos a avanzar en la digitalización de nuestros procesos y de la experiencia del cliente; a ofrecer a los socios herramientas tecnológicas modernas que les permitan gestionar su tienda con más eficiencia y dedicar más tiempo a lo que verdaderamente importa: conocer a sus vecinos, cuidarlos y fidelizarlos. La tecnología estará siempre al servicio de las personas, nunca al revés.
6. Defender y promover el producto local y de proximidad
El socio de Unide tiene algo que ninguna gran cadena puede ofrecer: autonomía para incorporar el producto identitario de su zona. El pan de la tahona, la fruta del agricultor de la comarca, el queso artesanal de la región. Ese surtido único es imposible de replicar desde una central de compras deslocalizada.
Nos comprometemos a reforzar nuestra apuesta por los proveedores locales, los productores artesanales y las marcas regionales; a dotar a los socios de más herramientas para identificar, negociar e incorporar producto de proximidad en sus lineales. Lo local es nuestro mayor activo y nuestra diferencia más auténtica.
7. Garantizar la competitividad en precio, surtido y calidad
Con más de 1.400 referencias de marca propia y el respaldo del Grupo IFA -una de las centrales de compras más importantes del país- Unide tiene los acuerdos y la capacidad para que sus socios estén a la altura de cualquier competidor.
Nos comprometemos a seguir ampliando y mejorando nuestra oferta de marca propia; a optimizar nuestra cadena logística para garantizar eficiencia y disponibilidad; y a negociar las mejores condiciones para que el precio en las tiendas Unide sea siempre competitivo. Ser el mejor supermercado del barrio también significa ser el más accesible para el bolsillo de sus vecinos.
8. Impulsar el relevo generacional y atraer a nuevos emprendedores
Más de un tercio de los negocios familiares en España no encuentra sucesor. El comercio de proximidad necesita nuevas generaciones que crean en él, que lo modernicen y que lo lleven al futuro.
Nos comprometemos a hacer del modelo cooperativo una propuesta atractiva para jóvenes emprendedores; a acompañar los procesos de sucesión en los negocios familiares; a apoyarles en su formación; y a visibilizar las historias de socios que han tomado el relevo y construido proyectos sólidos y rentables. El futuro del comercio de proximidad empieza en la decisión de quienes eligen Unide para emprender.
9. Comunicar con claridad quiénes somos y qué defendemos
Uno de los grandes retos de Unide es que muchos consumidores no conocen qué hay detrás de cada tienda: que es una cooperativa, que la gestiona un vecino del barrio, que los beneficios se reinvierten en el propio modelo y que cada compra apoya a productores locales.
Nos comprometemos a seguir comunicando con claridad y con orgullo nuestra identidad cooperativa; a hacer visible el impacto real que generamos en cada territorio donde estamos presentes; y a construir un relato honesto y coherente que conecte con los clientes, con los socios y con la sociedad en general. No somos una cadena más. Somos, de verdad, la tienda del barrio.
10. Crecer de forma sostenible, con responsabilidad y ambición
Unide abre decenas de tiendas al año y está presente en la mayoría del territorio nacional. Un crecimiento que no responde a la lógica de la expansión a cualquier precio, sino a la convicción de que crecer bien significa hacerlo donde se puede generar valor real.
Nos comprometemos a seguir creciendo desde los territorios donde ya somos parte del tejido económico y social; a abrir nuevas tiendas que sean siempre motor de empleo y desarrollo local; y a hacerlo con responsabilidad social, ambiental y económica. El crecimiento de Unide es el crecimiento de sus socios y de las comunidades que los acogen.